除了休假和加班，还有其他问题。

还有一些制度根本没有落实。

“休育儿假的人还不到20%。”金正国看着数据说道。

“很多女性员工怀孕后就辞职了。而且，法律也没有强制男性员工休育儿假。”

“以后强制休假。一律休一年，休完之后保证能回到原来的岗位。”

这些人都是金正国精挑细选出来的人才。

他绝不能容忍这些人因为育儿问题而离职。

男性员工也是一样。

家里有新生儿，哪还能安心工作？

“会长，您的想法是好的，但这样一来就会出现人员空缺。”

“泰宇集团就这点本事吗？育儿假员工的工作可以由同事分担。如果出现人员空缺，就多招人。”

“那样一来，人力成本必然会上升。”

“人才流失比人力成本上升更糟糕。反过来想，其他公司有能力的人才也可能因为育儿问题跳槽到我们公司。”

泰宇集团当然是韩国最好的公司。

很多人都想来泰宇集团工作，但也有一些人才选择了其他公司。

为了吸引他们，就需要一些有吸引力的政策。

育儿假政策就是其中之一。

“我们会先设置一个过渡期，明年再正式实施。”

“当然需要过渡期。所以今年先对需要育儿的员工实行在家办公。如果无法在家办公，就实行4小时弹性工作制。”

“4小时弹性工作制……就是说，每天只需要在公司工作4个小时吗？”

“不管几点上班，每天只工作4小时。在家办公也一样，每天只工作4小时。”

育儿假其实不是什么大问题。

现在社会上正在讨论男性育儿假的问题，政府也对此很关注。

但安息年就不一样了。

育儿假是因为育儿，而安息年只是因为想休息。

“工作满5年的员工可以申请6个月的安息年，工作满10年的老员工可以申请1年的安息年。”金正国继续说道。

“目前韩国还没有企业实行安息年制度。而且，我不确定安息年是否有助于改善企业文化。”