公司在联名产品大获成功后，迎来了一段高速发展的时期。陆逸尘和顾瑶的脸上洋溢着喜悦和自豪，但他们深知，在竞争激烈的商业世界里，一刻也不能松懈。

随着公司规模的不断扩大，管理上的问题逐渐凸显出来。部门之间的沟通不畅，导致工作效率低下；一些中层管理人员开始拉帮结派，内部斗争日益严重。

“这样下去可不行，必须要进行一次彻底的管理改革。” 陆逸尘在办公室里来回踱步，忧心忡忡。

顾瑶点了点头，说道：“我同意，我们需要重新梳理公司的组织架构，明确各部门的职责和权限，建立有效的沟通机制。”

他们立即召集了公司的高层管理人员，共同商讨管理改革的方案。在会议上，各种意见和建议纷至沓来，争论不休。

“我认为应该精简一些不必要的部门，减少层级，提高决策效率。”

“但这样可能会导致一些员工的不满，引发人员动荡。”

陆逸尘拍了拍桌子，说道：“改革肯定会有阵痛，但如果我们现在不行动，将来问题会更加严重。”

最终，他们制定了一套详细的改革方案，包括部门重组、人员调配和建立新的绩效考核制度。

然而，改革的推行并不顺利。一些被调整岗位的员工心生不满，消极抵抗；一些部门之间为了争夺资源，矛盾进一步激化。

“这比我们想象的要困难得多，必须要采取强硬措施，确保改革的顺利进行。” 陆逸尘的眼神中透露出坚定。

顾瑶则主张采取温和的方式，安抚员工的情绪，逐步推进改革。

就在公司内部为管理改革焦头烂额的时候，市场上又传来了不利的消息。由于原材料价格的大幅上涨，公司的成本急剧增加，如果不能及时调整产品价格，利润将受到严重影响。