“您是不是疑惑确定的依据和标准是什么？”坐在旁边的小潘瞅见郑爸眼中的混沌，笑着问。

“是啊，我对这些专业知识一窍不通。”郑爸如实道出。

“各类企业改制总体分为整体改制和部分改制。对于体量较小的中小型企业，资金投入总体少适合用整体；部分改制较适合于巨霸型企业，他们的资产价值过于庞大，任谁都难以一口吞下，于是，企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业将继续保留。尤其是设立股份有限公司时，多采用这种方式。”杨厂长的同学耐心的解释道。

郑爸似懂非懂地点点头。

“没事，听多了，适应了节奏，就特简单。其实就如同一只整羊和一整条蓝鳍金枪鱼，掏同样的钱，前者带走整只还富裕，销的快；后者估计只能切走个尾巴尖，价高观望居多，盘活慢。如果将后者卸成散件，买方尝了鲜，卖方也能早些资金回笼周转。”一旁的小潘给郑爸简单式例说明。

杨厂长的同学汗颜，觉得自己普及知识的水平同小潘一比，实在不灵光。只知一板一眼的摆制式文件内容，毫无感情。他从郑爸听他讲完的懵懂，到听小潘解释后的顿悟反应，终于明白为什么好些政策一下到基层的基层，落实起来就变了味？还是传达时的方法不够科学不通俗易懂。毕竟每个人的知识储备、理解能力、认知能力都存在着差距。擅长实体运营管理的小潘他们，处理解决问题的方式更为机敏灵活好理解，他得多学着点。

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……

因为这次要商榷的地方较多，三个人的谈话用时较长，等差不多快结束时，天已有些泛黑。随着小潘腹内发出了一声响亮的长鸣抗议号，仨人同时笑了起来，速速对此次会面做了收尾总结。

郑爸提出请二人吃饭的建议，均被婉拒。

小潘表示要赶回去赶紧给老板汇报今天的会谈硕果。

杨厂长的同学直言，他若不回，家中老婆定是不会动筷滴，多年的习惯啦！在郑爸和小潘面前洋洋得意秀了个爱后，红光满面的哈哈大笑，中气十足。

小潘闻言笑道“凡尔赛啦！凡尔赛啦！”

郑爸见二人均有事在身，便也不好再勉强，他也正好赶得及回家给儿子弄个饭吧！

……

马不停蹄回到集团的小潘，将车停放好后，抬头看向林爸的办公室窗户，果然亮着灯！凭二人多年的熟识，他很清楚，等不到反馈消息，林爸是绝不会离开的。一刻不停的上到林爸办公室，推开门后，就见林爸正侧坐在他的座位里，将双脚搭放在旁边的文件粉碎机上，身上还套着实验服没换，脸朝窗户瞅着外面的夜空，听到门被打开急忙转过了头，兴奋到“哎呀！你可终于回来啦！”

小潘长话短说，将会面的重点内容精简出最主要的部分，逐一汇报给林爸。

“这么说，那个单位改制，内外启动方式都有？”林爸听完之后问道。

“嗯！”小潘肯定道，“不过是分开启动。”

“先开始哪个？”

“内启动。”小潘回道。

“噢？首先吸收原单位内部职工和经营者入股？”

“对！”

这样操作的意图十分明显，就是为了强行实现企业经营主体的多元化，增加活力和竞争优势。