三天后，元旦放假前，肖铔樯接到罗所长打来的电话：“下午2点钟和我去一下浪海，唐老板要去开一个会，邀请我们所参加”，肖铔樯接到电话后，吃完中饭在沙发上小休一会，1点钟下楼出发。

和上回那次开会一样，大家都到齐了后，唐老板走进会议室，秘书走在前面帮他拿着保温杯和提包，放在老板座位的桌子上就出去了；

“现在开会啊，问几个问题，杨经理，山东医院供养项目，公司收入多少？居间费用多少？“，唐老板最先问财务经理；

杨经理说：”15万和10万“，干脆了当，杨经理没有多说，也没有多想。

唐老板又问周副总经理：”医疗板块是你主管的吧，这个项目的回报率有多少？如果合作方绕开公司直接与医院结算，可能对我们会有什么影响？“；

肖铔樯在想：坏了，回答不好就会吃到老板给的“霸王餐“---挨批评，如果答不上来或者不符合老板的要求霸王餐都在所难免；

周副总微笑地回答：”2%的回报率吧，我们是没收到管理费就不会签合同，绕开公司直接结算的情况可能会有，先把业务做进来，我们会加强监控的“；

唐老板又问雷经理：”雷经理如何对项目施工进度和结算情况进行监控？“；

雷经理说：”会在当地聘请一个监工，按照合同时间、进度拍照等等“；

唐老板又朝向刘总经理，问：”刘总是做财务出身的，有要说的话吗？

刘总将背靠椅子的身体向前移了移，双手搭到会议桌沿边，说：“这个项目最终会是没有钱赚，虽然居间费算进去了，但还有直接的人工和出差费用没有计算，不过这是公司的新项目，先拓展市场”；

看得出来，刘总经理偏向于业务，对潜在的风险存有侥幸心。

唐老板喝了两口热茶，停顿了1分多钟；

然后说：“这就是公司的财务经理，居然算出有5万的利润，居间费用没有发票的风险也想不到，直问直答，我怎么放心？企业出了税务问题就会分分钟停摆，这里还会增加什么成本，杨经理算一算！”；

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