不是那种“鄙视老板给的工资又不辞职，然后故意穿得很丑不干活”的摸鱼员工，而是真正想要通过工作来创造自我人生的人。

只是在天龙科技这个销售部门，雷君并没有插手过多。

其中的人员招聘与管理，全都是由陈天龙独自完成，因此他也只是知道天龙科技的一些汇报数字。

以及最为核心的八名骨干店长。

现在看来，尽管没有刻意叮嘱陈天龙应该招聘怎样的人才，但陈天龙在与自己相处过程的耳濡目染中。

已经学习到了相关的精髓，那就是从一开始就与追求卓越的人共事。

当然这也有一个前提。

那就是银河集团麾下的各个子公司，从来都舍得给员工花钱，因此可以吸引第一流的员工。

也能够让原本普通的员工充分发挥自主积极性。

在工作的过程中，渐渐进化成为第一流的员工。

项安邦显然就是这种人。

他原本只是一个武汉天龙软件一个普通的店员，但在工作期间非常认真努力。

不仅对客户讲解时尽心尽责。

而且还会处理种种数据，将门店中经常发生的问题记录下来，分门别类地汇总。

并且一一找出对应解决方案。

他主动为公司制定的工作标准与流程，经过多次迭代以后成为员工手册。

其他七大金刚中，有三个是他亲自带出来的徒弟。

公司让他独当一面，派他去成都开店以后，又极其敏锐地发现。

硬件与软件的售后问题有所不同。

软件基本没有售后问题，只需要在出售时详细介绍产品使用方法就行。

但硬件售出以后，确实还是会有一定概率出现问题。

而与购买软件的消费者不同。

硬件消费者对相关技术往往没有那么熟悉，也更加不敢贸然亲自进行修理。

于是这时候由官方厂家提供售后服务。

就显然非常有必要了。

不过，由于另外提供售后服务显然要增加公司的运营成本，因此项安邦在一开始，并没有向公司申请报告。

而是在遇到问题时，自己直接就顺手修理了。

尽管他一开始并不是技术出身，而是销售出身的店员，但他与寻常销售人员不同。