为了打开国际市场，公司积极参加国际展会，展示自己的产品和技术。在一次国际智能家居展览会上，公司的展位吸引了众多国际客户的关注。“你们的产品很有创意，但我们需要更多的本地化支持。”一位来自欧洲的客户提出了要求。

公司迅速响应，成立了专门的本地化团队，针对不同国家和地区的需求，对产品进行优化和改进。同时，与当地的合作伙伴建立合作关系，共同开拓市场。

“通过与当地企业的合作，我们可以更好地了解当地市场，提高产品的适应性。”国际业务部门的负责人说道。

经过努力，公司的智能家居产品逐渐在国际市场上崭露头角，赢得了不少国际客户的订单。

然而，随着业务的快速扩张，公司的管理体系开始出现一些问题。部门之间的沟通协调不够顺畅，导致工作效率低下；一些员工在高强度的工作压力下，出现了身心疲惫的状况。

“最近几个项目的进度都有所延迟，主要是因为部门之间的信息传递不及时，互相推诿责任。”项目经理在会议上抱怨道。

“大家都太辛苦了，我们需要关注员工的身心健康，合理安排工作任务，同时优化管理流程，提高工作效率。”人力资源总监说道。

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公司立即采取行动，组织了一系列的团队建设活动，增强部门之间的沟通和协作；同时，引入先进的管理软件，优化工作流程，提高管理效率。

“通过这些措施，希望能够改善公司的内部管理，为业务的持续发展提供有力支持。”林晓在公司内部会议上说道。

在这个过程中，公司也面临着人才短缺的问题。由于业务的快速发展，需要大量的技术、营销和管理人才。“我们的招聘速度跟不上业务发展的需求，很多岗位都空缺着。”人力资源总监焦急地说道。

公司加大了招聘力度，拓宽招聘渠道，同时加强内部培训和人才培养，提升员工的能力和素质。“我们要为员工提供良好的发展空间和职业规划，让他们能够在公司实现自己的价值。”林晓说道。

在解决了一系列问题后，公司的发展步入了正轨。但市场竞争依然激烈，技术更新换代的速度越来越快。“我们不能满足于现有的成绩，要不断创新，才能保持领先地位。”张华在一次高层会议上说道。

研发部门继续加大投入，研发出了更先进的智能家居技术，如基于人工智能的语音控制和自动化场景模式。“用户只需要说出一句话，就能实现对整个家居系统的控制，这将极大地提高用户体验。”研发部门的负责人介绍道。

市场部也不断推出新的营销方案，与各大电商平台合作，开展促销活动；与房地产开发商合作，将智能家居系统集成到新的楼盘中。