苏染先发了个消息给宁霏，问她要不要帮忙。

然后向行政部要了两份之前类似活动的方案。

给的资料不止零碎而且简单，基本就是个大纲步骤简介。

第一次做宴会方案，不能露怯给陆景行丢脸。

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苏染又联系冯恒，问她要庆功宴的策划模板。

冯恒简单问了两句，回：等姐半个小时。

宁霏那边也回：应付长辈可比应付王野简单多了。放心，我可以。

很快冯恒发来五份策划：我们有个方案库，这种小案子现成的一大把，你改个细节，添个logo水印就完美。

苏染：多谢冯总。帮了我大忙。

冯恒：谢攒着，没事想想什么时候来祥云帮我。（眨眼）距离产生美。

苏染笑着回：赶明儿请您吃饭。

苏染打开文件，不止井井有条面面俱到，而且非常有创意。

苏染按照祥云的方式，把行政部给的历史方案进行了增补，凑了两版。又从祥云给的方案里挑了两个相对简单的，修改好，一起交给方秘书长。

方秘书长：“让你做三份，你做四份，以为我像你一样闲，有功夫看吗？”

这种回答，苏染倒是没想到。

果然方法总比困难多，挑刺的手段层出不穷。

比甲方更难对付的，永远都是傻帽领导。

好在有准备，苏染放了张纸在方秘书桌上：“这是每个方案的简介，包括成本、规模、风格等主要信息。你可以先根据摘要信息，锁定符合要求的方案。不用都点开细看。”

方秘书长把纸推开：“发电子版给我。重点内容黑体加粗。”

苏染按要求发了文件给她。果不其然，没五分钟，四份文件都打回。

“重做。”

“方秘书长，请问问题出在哪儿，我好改。”

方秘书长厉声瞪着苏染：“你自己做的还不知道哪里不对吗？”

苏染也来了火：“我认为没问题，如果是不符合需求，麻烦您把要求明确告诉我。”

方秘书长：“你就这么敷衍？自己的错误都不认不改。”

苏染：“你先明确不足在哪儿，我才能有的放矢地修改。”

总裁办的人第一天就看明白方秘书长不