工厂里，机器轰鸣，工人们在生产线上忙碌着。

然而，最近一段时间，生产线上频繁出现问题。

产品合格率下降，生产效率也受到了影响。

这天，生产经理和请来的张师傅在车间里发生了激烈的争辩。

生产经理涨红了脸，挥舞着手中的报表，大声说：“我觉得还是按照我们一直以来的老办法，增加工人的工作时间，这样才能提高产量！”

张师傅则一脸严肃，反驳道：“不行，这样只是短期的解决办法，长期来看会让工人过度疲劳，影响产品质量。我们应该优化生产流程，引入新的技术！”

两人互不相让，声音越来越大，引得工人们纷纷侧目。

就在这时，乔雅闻讯赶来。

快步走进车间，“都别吵了！”

生产经理和张师傅看到乔雅，顿时安静了下来。

乔雅环视了一圈，冷静地说：“咱们先别着急争论，先把问题的根源找出来。”

拿起生产报表，仔细地看了起来，眉头渐渐皱起。

看完报表，乔雅抬起头，看着生产经理和张师傅，“老李，增加工作时间确实能在短期内提高产量，但这不是长久之计。张师傅，您说的优化流程和引入新技术是对的方向，但这需要时间和资金的投入。”

生产经理着急地说：“乔总，那现在怎么办？订单越来越多，我们不能耽误交货啊！”

乔雅沉思片刻，“我们可以先采取一些临时措施，在不增加工人工作时间的前提下，提高效率。比如，调整一下生产线的布局，让工序之间更加顺畅。”

张师傅点了点头，“这是个办法，但还不够。”

乔雅接着说：“我知道不够。我们再对工人进行一些针对性的培训，提高他们的操作技能。同时，设立一些奖励机制......”

生产经理有些犹豫，“这能行吗？”

乔雅努了努眉头，笃定地说：“不试试怎么知道？而且，我们一直以来的老传统，多劳多得，这个原则不能变。只要工人做出了贡献，就应该得到相应的回报。”

张师傅想了想，“乔总，您的想法有一定的可行性。但培训和奖励机制的实施需要精心策划。”

乔雅微微勾唇，解释道：“这方面我已经有了初步的想法。培训可以请有经验的老师傅来带新工人，奖励机制根据提高的产量和质量来设定具体的标准。”

说着，乔雅拿出一个笔记本。

上面密密麻麻地写着她的计划。

生产经理和张师傅凑过来，仔细地看着。

看了一会儿，张师傅脸上露出了佩服的神情，“乔总，您考虑得真周到。如果按照这个方案实施，应该能解决目前的问题。”

生产经理也说：“老板，我听您的，咱们就这么干！”

乔雅点了点头，“好，那咱们马上行动起来。生产经理，您负责调整生产线布局和组织培训。张师傅，您负责制定奖励机制的标准和监督实施。”