说到这儿时，邓远超的语气里充满了疑惑不解，似乎对自己所在部门的现状也感到困惑不已。

听到这样的回答，杨斌眉头微微一皱，但很快便恢复了平静。

杨斌微微颔首，目光转向田润智，眼神中流露出一丝询问的意味。

田润智见状，连忙开口解释道：“事情是这样的，关于安保部的工作还未来得及妥善处理，可能是他们手头的任务过于繁重了。”

“田总，”杨斌的语气中带着几分不解与严肃，“我上次离开之前，不是已经明确指示招聘人力资源和财务总监了吗？并且也强调过希望你们能够尽快组建起相应的团队来吗？”

他的话语仿佛是一阵轻风，试图吹散笼罩在安保部的迷雾，让一切变得清晰起来。然而，从田润智略显尴尬的表情来看，这股“清风”似乎并未达到预期的效果。

通过对话，杨斌得知，他对于公司内部事务有着清晰的规划与要求，但实际操作层面却遇到了一些障碍。

这充分反映了企业在初期发展过程中面临的挑战——即如何有效协调各部门之间的工作、确保新政策或决策能够顺利落地执行；同时也暗示着，在未来的日子里，加强沟通、提高执行力将是摆在所有人面前的重要课题。

窥一斑而见全豹,观滴水可知沧海。

杨斌看到安保部与前台无人接待的情况，他不得不审视公司当前的运营状况，他不禁深思：究竟是人力资源总监的角色未能发挥其应有的效能，还是其在执行层面存在着不足？安保部门与前台接待，作为公司的门面担当，他们所展现的形象直接映射出企业的风貌。

然而，时至今日，前台无人值守，安保没有统一服装与执行标准等，这些基础而关键的环节尚未得到妥善梳理与优化，这无疑给人留下了不够专业的印象。

面对这样的情况，他必须采取果断措施。

杨斌对凤求凰严肃道：“那位未能尽职尽责的人力资源负责人，或许应该考虑辞去其职务，以便让更有能力、更具执行力的人才来接替这一位置。

从此刻起，我们需要立即启动一场针对管理层的整顿行动，确保每一项工作都能够有序开展，每一个细节都能得到落实和执行。”