当这个刘邦一统天下之后啊，他很清楚很明白，如果再按照法家的路线走下去，那肯定也是走。老秦国的老路。所以啊，刘邦就放弃了这个秦朝的这个法家思想。他思来想去，最终呢，还是选择了这个道家的思想。

你可能会有些奇怪诶，这个刘邦为什么要选择道家的思想呢？

我帮你分析一下，你就可能明白了。你看那个秦始皇统一天下。这个秦始皇，他是富二代呀。对吧，他祖上已经打下了很好的江山。他靠着祖先的积累。等到自己做皇帝的时候，这个国家还有谁敢跟他叫板啊？所以啊，这个秦始皇他敢按照法家的思路路数来打。

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我们再看看这个刘邦啊。你知道这个刘邦他的起家，他也就是个平头老百姓。刘邦他是和一群兄弟一起打下的天下。所以啊，严格的来说，刘邦和他自己的那群兄弟啊，并不是上下级的关系。而是类似于合伙人的关系好。你看你在兄弟面前这个刘邦，他就没有压倒性的权利，对吧？所以我们就明白了，这个刘邦为什么要选择道家的无为而治。其实他没得选择呀。

当而且当刘邦他当上皇帝之后啊。他还把这个国家的2/3的领土。啊，分给这些准合伙人，也就是这些兄弟。你看到这儿，你可能会有疑问啊，为什么项羽把这个分给了诸侯？就被刘邦给灭了。但是刘邦也分给诸侯，为什么诸侯不来打他呀？那些诸侯首先你要搞清楚一点，刘邦的分封。只是一时的不得已而已。而且有很多技术资源的开发，让这个刘邦有能力在制度上去制继承这个秦朝。

我给你举个例子吧。就比如说商鞅啊，商君曾经有过道法令。就是如果你在一家之中啊，有。有两个成年的男丁，也就是壮丁嘛。如果还没有分家的话，那么你这一家子的数赋税就要加倍。而且还有规定。就是所有的农村啊，必须是杂兴的村子，不允许有同姓的人。住在一起。他的目的也很简单，就是要把这些社会这个村落这些同性的家族呀打散，就是把那个大家族拆成小家庭。分发他们的力量。

而这样的话，这些诸侯王啊，他想要组织这个民间的力量进行反抗的，这个成本就变得非常的高了。它有利于这个皇帝的统治啊。所以呀，这就是汉朝为什么能延续几百年的原因。因为它继承的就是很多都是秦朝的制度。有个名字叫做汉承秦制嘛

所以啊，各位企业家老板。当你们的区域经理啊，他的力量是越来越大的时候。这个时候你就需要把它下面的人的力量进行打散，进行分发来分发他的权力。这样呢，你的权利就更加集中。就更利于你管理你。所以啊，你就可以明白这刘邦选择无为而治，就是面对这些强大合伙人的无奈之举。

然后啊，刘邦就在登基之后的八年时间。然后一步一步的把那些能够威胁到他的异姓王诸侯王诸。全部给除掉了。因为刘邦在刚刚在打完仗，取得了皇位。老百姓啊，他们常年征战，累的不要不要的。这时候就是百废待兴的时候。所以啊，他选择了无为而治。也就是休养生息嘛。简单理解就是大家太累了，对吧？我就放松一点，不搞那么严格了。你们好好的休养几年吧。就是你休息归休息，你要好好的去发展当地的经济。就等于说这几年我就不折腾了。

然后嘞，过了十几几十年。那这个中华大地的第一个太平盛世。文景之治就出来了。你看到了啊，在这个特殊的时期，啥也不管，反而是一种很好的管理手段。要等到汉武帝上台之后啊。我们都知道这个汉武帝，他是一个雄才大略的。而道家的这种无为而治啊。那显然不符合他的胃口啊。

所以啊，这个汉武帝就只能在这个儒家和法家。之中挑一个来用。结合我之前的讲解，你听我们就知道这个法家的逻辑肯定是行不通。因为走法家的话，就会面临秦朝的下场。最好嘞，也就是。只剩下儒家了。于是就有了汉武帝，他这个着名的。罢黜百家独尊儒术。所以啊，中国以后的这个帝王统治的基本形态也就出来了。也就是大家所熟悉的，外儒内法。然后换种叫法，叫做阳儒阴法。

你这是什么意思呢？他意思就是说呀，这个。国这个国家，它对这个宣传的是对百姓，宣传的是儒家思想。什么三纲五常啊，仁义礼，智信等等。其实目的就是为了让这些老百姓能够遵守这些礼仪。把我的。来方便帝国的管理嘛，节约管理成本。但是呢，在制度上的设计呢，依然是法家的逻辑。这样的话，对于皇帝来说呀。用法家去治理百姓的这个效率，也提高了好。用儒家来安抚百姓的口径也有了。一举两得嘛

所以啊。听到这里了，我相信各位企业家老板应该已经有了答案。你要想管理好一支团队啊。你的根本指导的思想就是。外儒内法。也就是说你表面你要用儒家的思想。其本质你要用法家的机制。虽然你在创业的初期。你什么都别想，纠正法家的思想，这个。你去看看那个亲哥，他是怎么搞起来的？啊，他怎么干的你就怎么干？在创业的初期啊，你只要不违反道德和法律的前提下。只有一点疯狂的去搞钱我。在野蛮生存期之不要有太多的条条框框的限制。要让你的团队发挥他自己各个应有的才能。正如那句话吧，不管你白白猫黑猫还是狸花猫，只要能抓住老鼠就是好猫。你先把这公司活下来再说。如果等你的公司真的发展壮大了，那个时候你再就必须要用外儒内法。

你想想看啊，如果你的公司做的很大了，你全公司有上千人甚至几千人。如果每个人都各怀鬼胎的话。那么就离造反就不远了，你就很危险了。

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有一句话是怎么说的来着？不愿当将军的士兵不是好士兵。但是啊，如果每个士兵都要当将军的话。那你这个将军，你怕还是不怕呢？当公司做大了之后，这个生态呀，系统啊，就非常完善。我们最需要的就是这个团队之间的执行力。而这个执行力的工作，它是不需要什么创造性的。

那举个例子吧，你比如说你看那个肯德基对吧？他的工作都是流程化。比如你这个薯条应该炸多久啊？这个鸡翅应该炸多久啊？这个油温应该多少度啊我？都是控制好的。你只需要工作。你毫无思想的按部就班，按照规矩来。如果你的员工特别聪明啊，都有自己的想法的话，那么这个执行力就会大大的衰落衰减下降。我在上一本书，就说过以史为镜。以史为师。

以上啊，我就我们就要把这三点运用到这个企业的经营管理之中。

第一呢，就是在历史中啊。在历史之中唯一使用过道家思想的也就是文景之治那段时间。所以啊，老板你就做企业，就不要想着用这个道家的思想。

第二呢，这个儒家思想啊，对于一个企业的凝聚力来说是非常重要的。因为它可以让员工听话，便于管理嘛。你也可以试着把儒家思想理解为这个企业的企业文化。

第三就是这个法家思想，它是决定了你这个企业的发展的。因为我们这个企做企业的嘛，外部永远都有这个竞争对手和敌人。所以必须要使用这个法家思思想。随时随刻都需要使用法家思想。

最后做个总结。只有外儒内法，才能把一家企业做强做大呀。