公元316年4月，为了广开言路，我下达了命令，让所有我的下属，百姓如果有能指出我的过错的，就会奖励给布帛、羊，米等。当时的高常人隗瑾就给我的建议说我处理事情，事无巨细，都是自己亲自来做，有时候发布一个命令直接到下面，自己的直接下属都不知道，一旦有什么失误，连这个代我受过的人都没有。而且其它下级因为是我发的命令，肯定都不敢不遵守，所以我应该减少点我自以为是的聪明，多遵循点下属的意见，让他们能把他们的心里意见表述出来，又何必赏赐呢？我当时听了是非常的开心，给隗瑾连升了三级。

我觉得他也道出了管理的真谛，一千多年前的我们都已经非常明白这个道理了，可是二十一世纪的今天，很多管理者都未必明白这个道理，我觉得每个管理者都应该把这段话刻在心里面。又何必去学什么德鲁克呢？

这段话至少告诉我们以下这些道理：

1：调动员工不是只有奖励，尊重很多时候比奖励更能够有效激发员工的积极性。

2：越级管理真是要不得。

3：每个人只对自己的直接下级负责，可以越级了解问题真相，但是不能越级指挥。

4：不是只有现代，古代也是一样，老板自然吩咐这样做了，那错了我也得执行，反正错了老板当着。

5：不跨级下达命令还有个好处，可能是很多领导不会在台面上讲的，那就是出现问题的时候有个背锅的。这也是现在很多人看是现在被处罚，但是很快又被升上来的原因了，因为当时受处罚的时候是为上司在背锅，所以只要上司不倒，下属永远就有机会。

公元316年8月，刘曜围攻长安，我派将军王该带军去救援，但是最后晋愍帝选择投降刘曜从而保全长安，是让我深感惋惜，晋愍帝在投降的前一天还写了封信托人送给我，大概的意思就是他明天要投降了，愧对列祖列宗，落到如今的下场主要是他昏聩不明。现在司马家的司马睿在江南，他已经写信让他在晋愍帝投降后就代理帝位。同时也感念我家世代忠心，特封我为大都督、凉州牧、侍中、司空。但是我考虑到皇帝都投降了，落难了，这时候接受封赏也毫无意义。所以我就接受封官，但是也表示遵循皇帝的指示，如果南方的司马睿有所需求，自己也必定遵守。

公元317年正月，我得知晋愍帝正式被刘曜逼迫离开长安，我罢朝会三天，为皇帝的不幸表达了自己的伤心。同时我派太府司马韩璞等人率领骑兵一万多人去讨伐刘曜他们，同时写信给南阳王司马保，说我现在派这些人全部听从他的号令。后来太府司马韩璞等人也不负所望和张阆率领的军队前后夹击斩首贼军几千人，但是终究无法晚会西晋灭亡的国运。

公元318年，同时传给我的二个消息，一个消息就是晋愍帝正式在刘曜那边死了。另一个就是南阳王司马保听说晋愍帝死掉了，就想自己做皇帝。当时我的手下破羌都尉张诜就劝我：南阳王不记得先报仇，第一反应想到先称帝，将来必不能有大的发展，晋王司马睿德才兼备，为人谦和，他是晋愍帝看中的人而且陛下也是让您有机会能扶持司马睿。我还听说司马睿虽然现在登基名正言顺，他也没有立刻登基，而是先自称王，这样谦逊的人将来才会有发展，所以主上您不如发公告表达您支持司马睿，同时写书信给司马睿表达您的拥护之意。这样您将来晋朝有机会复国的时候也是大功臣，即使不复国，我们在凉州还是可以做自主自治的。

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