新产品的成功上市让陆逸尘和顾瑶的公司迎来了久违的繁荣景象。订单如雪片般飞来，公司的生产线日夜不停地运转，员工们都沉浸在忙碌而喜悦的氛围中。

然而，随着业务的迅速扩张，公司的管理问题逐渐暴露出来。生产部门为了赶进度，忽视了质量把控，导致一些产品出现了瑕疵；销售部门在处理订单时出现混乱，客户的投诉不断增加；物流配送环节也出现了延误，影响了客户的收货体验。

“这样下去可不行，我们必须立即整顿公司的管理，否则好不容易建立起来的良好声誉就会毁于一旦。” 陆逸尘在紧急召开的管理层会议上严肃地说道。

顾瑶也面色凝重：“我同意，我们要重新梳理各个部门的工作流程，明确责任，加强监督和考核机制。”

于是，公司成立了专门的管理整顿小组，由陆逸尘亲自挂帅。他们深入各个部门，与员工交流，了解问题的根源，并制定了详细的整改方案。

在整顿过程中，遇到了不少阻力。一些老员工习惯了原来的工作方式，对新的规定和流程产生抵触情绪；一些部门之间的利益冲突也使得协调工作变得困难重重。

“大家要明白，我们是一个整体，只有公司发展好了，大家才能受益。” 陆逸尘不断地给员工们做思想工作。

顾瑶则通过培训和激励措施，鼓励员工积极配合整改。经过一段时间的努力，公司的管理逐渐走上正轨，生产质量得到了保证，销售和物流环节的效率也大大提高。

但就在公司内部问题逐步解决的时候，外部竞争环境却变得更加严峻。市场上出现了几家新的竞争对手，他们推出了类似的产品，并且以更低的价格进行竞争。

“我们不能坐以待毙，必须想办法突出我们产品的优势，提高市场竞争力。” 陆逸尘说道。

顾瑶提议：“我们可以加大研发投入，不断推出新的功能和款式，同时加强品牌推广，提升品牌形象。”

陆逸尘和顾瑶决定亲自带领团队进行市场调研，了解消费者的需求和偏好，以便更好地改进产品和制定营销策略。

在调研过程中，他们发现消费者对于产品的个性化需求越来越高，于是决定推出定制化服务，满足不同客户的特殊需求。

与此同时，豪门婆婆的身体已经基本康复，但她却闲不住，想要为公司出一份力。