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终于，有一家大型经销商被他们的诚意和产品的优势所打动，决定率先尝试推广新产品。有了这个突破口，其他经销商也逐渐开始跟进。

新产品在市场上逐渐打开了局面，销售业绩开始回升。但此时，公司内部却出现了管理混乱的问题。

随着业务的扩张，原有的管理流程和制度已经无法适应新的发展需求，导致工作效率低下，错误频出。

“我们需要对管理体系进行全面的优化和升级。” 顾瑶意识到问题的严重性。

陆逸尘召集了各部门负责人，共同商讨解决方案。他们引入了先进的管理软件，重新梳理了工作流程，明确了岗位职责。

在改革管理体系的同时，公司的供应链也出现了问题。原材料供应商由于自身的生产故障，无法按时提供足额的原材料，严重影响了生产进度。

“我们不能坐以待毙，必须寻找新的供应商。” 陆逸尘果断决策。

经过一番努力，他们成功地与一家可靠的新供应商建立了合作关系，解决了原材料供应的难题。

正当公司逐步解决各种问题，稳步发展时，行业内突然传出了重大的政策调整消息。新的政策对公司的业务发展产生了诸多限制和挑战。

“这是对我们的又一次重大考验，我们必须迅速调整战略，适应政策变化。” 陆逸尘在高层会议上说道。

顾瑶带领团队仔细研究政策，制定了一系列应对措施。他们调整了产品结构，加大了对符合政策方向的产品研发和生产投入。

在陆逸尘和顾瑶的带领下，公司在逆境中不断拼搏，努力寻找新的机遇和突破。