林萧点了点头，“马上组织大规模的推广活动，抢占市场份额。”

在推广活动中，公司上下齐心协力。

“林萧，消费者对我们的新产品反应不错，订单量在逐渐上升。” 销售部经理说道。

林萧终于露出了久违的笑容，“继续保持，不能有丝毫懈怠。”

就在公司的新业务逐渐走上正轨的时候，内部管理又出现了问题。

“林萧，由于业务扩张太快，各部门之间的协调出现了混乱，工作效率低下。” 行政部经理说道。

林萧意识到，这是一个必须尽快解决的问题，否则会影响公司的长远发展。

“马上召开管理层会议，重新梳理流程，明确各部门的职责和分工。”林萧说道。他的眼神坚定而果断，仿佛已经看到了公司未来的发展方向。

在解决内部管理问题的过程中，公司将会遇到一系列的挑战。首先，各部门之间的沟通和协作可能会存在障碍，导致信息不畅通，工作效率低下。其次，一些员工可能对新的职责和分工感到不适应，需要时间来调整和适应。此外，流程的重新梳理可能会引发一些利益冲突，需要妥善处理。

然而，林萧并没有被这些挑战吓倒。他深知，只有通过解决内部管理问题，公司才能更好地应对市场的变化和竞争的压力。他相信，只要管理层团结一致，共同努力，就一定能够克服这些困难，实现公司的持续发展。