?资源分配不均：在全局层面上，资源的分配可能会优先考虑整体利益和战略重点，导致局部领域的资源相对不足。例如，在企业发展中，资金可能会优先投入到核心业务和重大项目上，而一些边缘部门或具体的业务环节可能会面临资源短缺的问题，从而影响在这些局部领域的工作开展。

?资源协调困难：即使有资源可用，但在协调和分配资源到具体的局部领域时，可能会遇到各种困难和阻力。不同部门之间的利益冲突、沟通不畅等问题，可能会导致资源无法及时有效地投入到需要的地方，影响局部工作的进展。

信息不充分：

?全局信息与局部信息差异：谋全局者所掌握的信息通常是宏观层面的，而局部领域往往需要更具体、更细致的信息。这种信息差异可能会导致在处理局部问题时出现偏差。例如，在政策制定中，决策者可能了解整个国家的经济形势和发展需求，但对于某个特定地区的具体情况可能了解不够深入，从而制定出的政策在局部地区实施时可能会遇到问题。

?信息更新不及时：在快速变化的环境中，局部领域的信息可能会迅速更新，而谋全局者可能无法及时获取这些最新信息。这就使得他们在处理局部问题时，依据的是过时的信息，做出的决策可能不再适用。例如，在科技领域，技术的发展日新月异，局部市场的需求和竞争态势也在不断变化，如果不能及时掌握这些信息，就难以在具体的产品研发和市场推广中做出正确的决策。

怎样避免这种问题的出现，或者说从哪些方面可以改变这样情况的出现？

要避免“谋全局却谋不了一域”的情况出现，可以从以下几个方面做出改变：

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一、提升专业能力与积累经验

1.深入学习专业知识

?针对特定领域，进行系统的学习和研究，掌握该领域的核心理论、技术和方法。可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和文献、向行业专家请教等方式，不断拓宽自己的专业知识面。

?例如，如果你在管理一个科技企业，那么就需要深入了解相关的技术趋势、研发流程、市场需求等专业知识，以便在涉及具体技术问题或产品研发决策时，能够做出准确的判断。

2.增加实践经验

?积极参与具体领域的实践工作，亲身体验和了解该领域的实际操作流程、问题和挑战。通过实践，积累解决具体问题的经验，提高自己在局部领域的执行力。

?比如，参与项目的具体实施过程，从项目规划、资源调配、团队协作到问题解决，全程参与，不断总结经验教训，提升自己在实际工作中的应对能力。

二、调整心态与转变思维方式

1.保持谦逊心态

?认识到每个领域都有其独特性和复杂性，摒弃轻视局部领域的心态。以开放的心态去学习和了解具体领域的知识和问题，认真对待每一个局部环节。