当叶尘的仙识掠过汇川学院的行政楼时;
三楼的会议室里正弥漫着压抑的气氛。
三天前,有学生在社交平台曝光“学校违规收取教材费,多收款项未公示用途”,帖子发布后,点击量迅速破万,评论区里满是“学校乱收费”“必须给说法”的声讨;
可面对舆论质疑,学校的第一反应不是核查情况,而是让宣传部门“压下帖子”“删除负面评论”,甚至在官方回应里称“学生恶意造谣,已报警处理”;
这种“死不承认、拒绝整改”的态度,让原本的“教材费争议”升级成了“公信力危机”,本地媒体也开始跟进报道,网友的指责声浪越来越高;
仙力凝成的水镜里,这一幕让叶尘九人眉头紧锁——比起负面事件本身,“不认错、不整改”的态度,才是点燃舆论风暴的真正导火索。
此前的干预让多所高校在舆论引导、形象塑造上有了改善,但叶尘团队渐渐发现:在高校的舆论困局中,“事件处置态度”往往比“事件本身”更关键;
有些学校明明存在管理漏洞、工作失误,却抱着“多一事不如少一事”“认错就等于认输”的心态,选择“硬扛”“否认”“拖延”;
结果小问题拖成大危机,局部矛盾演变成全网声讨;
带着这份洞察,叶尘九人再次兵分多路,深入汇川学院、明泽理工、南华师范、松岳职业技术学院等多所高校,剖析高校“认错难、整改难”的根源,探寻“主动担责、及时纠偏”的破局之法;
让学校明白:正视错误、积极整改,才是平息舆论、重建信任的根本路径。
一、仙见困局:高校的“认错三宗罪”
叶尘团队在多所高校的深入观察中发现,面对自身错误,部分高校往往陷入“三不怪圈”——不承认、不整改、不反思;
这三种态度像三团乌云,不仅遮蔽了学校的自我修正能力,更让舆论的“雨水”越下越大,最终淹没学校的声誉。
1. 第一宗罪:死不承认,用“否认”激化矛盾
柳若雪在明泽理工见证了一场“食堂异物争议”的舆论发酵;
有学生在食堂就餐时,发现餐食中出现疑似“鼠头”的异物,拍了照片和视频发到校园论坛,标题为“明泽理工食堂吃出鼠头,食品安全令人担忧!”;
帖子发布后,很快引起其他学生共鸣,有人留言“上次我吃到了虫子,反映后没人管”,有人说“食堂卫生一直很差,领导根本不管”;
可学校后勤部门在接到反映后,不仅没有实地核查,反而在内部会议上称“学生是故意找茬,想博取关注”;
宣传部门据此发布官方回应:“经核查,网传‘鼠头’实为卤制鸭脖子,因烹饪方式导致外观误解,学校食堂卫生符合标准,望学生勿信谣传谣”。
这番“死不承认”的回应,彻底点燃了学生的怒火;
有学生将异物照片与鼠头、鸭脖子的对比图发到网上,还附上了食堂后厨卫生状况的偷拍视频,视频里清晰可见操作台上的污渍和未加盖的食材;
这些内容在抖音、微博等平台迅速传播,播放量突破百万,#明泽理工食堂异物争议#话题登上热搜;
当地市场监管部门介入调查,最终认定“学生所反映的异物为鼠头,学校食堂存在卫生管理漏洞,且在事件调查中存在隐瞒行为”,对学校进行了通报批评和罚款;
原本只是“食品安全”的小问题,因为学校的“否认”,变成了“卫生违规+公信力缺失”的大事件,学校的声誉一落千丈。
这种“死不承认”的态度,在多所高校都有体现;
南华师范的学生反映“部分老师在课堂上发表不当言论,歪曲历史事实”,学校回应“绝无此事,纯属捏造”,结果有学生曝光了课堂录音,录音中老师的不当言论清晰可辨,学校被迫道歉并对涉事老师进行处理;
松岳职业技术学院的学生投诉“学校对不同学生群体实行差别化住宿管理,部分学生宿舍夏天没有空调,而另一部分学生宿舍空调、独立卫浴一应俱全”,学校称“宿舍分配是根据专业需求合理安排,不存在差别对待”,结果媒体调查发现,学校是按学生来源地划分宿舍,区别对待情况属实,学校被教育部门约谈;
“就像人间的孩子,犯了错却捂着嘴巴说‘我没做’,只会让别人更生气,也更难原谅。”赵昊说,高校作为教育机构,“死不承认”的态度不仅会激化矛盾,还会让学生对学校的信任彻底崩塌。
2. 第二宗罪:拖延整改,用“敷衍”消耗信任
苏晴在南华师范观察到“学生宿舍差别对待”的问题处置过程;
去年6月,气温持续升高,达到35℃以上,学校东区宿舍的学生多次在校园论坛、社交平台投诉“宿舍没有空调,晚上热得睡不着觉”,还晒出了室内温度计显示38℃的照片;
而学校西区宿舍的学生则表示“空调24小时供应,很舒适”;
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学生们要求学校“统一宿舍设施,为东区宿舍安装空调”,学校最初的回应是“正在研究方案,将尽快解决”;
可“尽快”变成了一周、两周、一个月,直到暑假来临,东区宿舍的空调安装问题始终没有进展;
期间,学生们多次询问进展,学校要么“沉默不语”,要么“含糊其辞”,说“安装空调需要大量经费,正在申请中”“涉及线路改造,施工难度大”。
直到新学期开学,气温再次升高,学生们联合向教育部门投诉,媒体也进行了报道,学校才紧急采购空调,开始为东区宿舍安装;
可此时,已经进入10月,炎热的天气基本过去,学生们在闷热的宿舍里度过了整个夏天,对学校的信任也消耗殆尽;
后来,学校在满意度调查中,“宿舍管理”一项的满意度仅为25%,很多学生表示“再也不想相信学校的承诺”。
这种“拖延整改”的情况,在汇川学院和松岳职业技术学院也同样存在;
汇川学院的学生反映“图书馆藏书陈旧,很多专业书籍还是十年前的版本,无法满足学习需求”,学校承诺“半年内完成图书更新”,结果一年后,新图书仅上架了不到10%,学生们觉得“学校在敷衍”;
松岳职业技术学院的学生投诉“学校安排部分女学生为特定群体学生做伴读,伴读内容包括日常学习辅导、生活照料等,涉嫌不合理安排”,学校称“伴读是自愿参与的互助活动,旨在帮助学生适应学习生活”,却迟迟不公布伴读的招募标准、具体职责和自愿参与的证明,直到舆论持续发酵,才停止了伴读安排,但未对学生进行任何解释和道歉;
“就像人间的商家,答应给顾客退款却一直拖着,顾客不仅要不到钱,还会觉得商家没信誉。”苏晴说,“拖延整改”比“不整改”更伤人——学校的“敷衍”会让师生觉得“自己的诉求不被重视”,慢慢失去对学校的信任。
3. 第三宗罪:拒不反思,用“侥幸”埋下隐患
叶尘在松岳职业技术学院发现,学校对“伴读安排争议”的问题始终“拒不反思”;
去年,学校因“安排女学生为特定群体学生做伴读”引发舆论关注后,虽然迫于压力停止了伴读活动,但仅对外表示“活动调整”,没有深入调查“伴读安排的决策过程”,也没有反思“是否存在对学生群体的不合理对待”,更没有建立“学生活动安排的合规审核机制”;
结果今年,学校又出现了“为特定群体学生单独开设食堂窗口,提供远超普通学生标准的免费餐食,而普通学生食堂餐食价格高、选择少”的情况,再次引发学生不满和舆论质疑。
这种“拒不反思”的态度,在汇川学院和明泽理工也很常见;
汇川学院的“教师发表不当言论”问题被曝光后,学校仅对涉事教师进行了“停职检查”,没有反思“教师思想政治教育的缺失”,也没有建立“课堂教学内容审核机制”,结果半年后,又有教师因在课堂上发表不当言论被学生举报;
明泽理工的“食堂卫生问题”在“鼠头事件”后,学校虽然对食堂进行了“全面整改”,但没有建立“长效卫生监管机制”,只是增加了几次突击检查,结果三个月后,又有学生在食堂餐食中发现虫子,舆论再次哗然;
“就像人间的司机,因为酒驾被罚款,却不反思自己的行为,下次还会酒驾,迟早会出大事故。”叶尘说,“拒不反思”的态度会让学校在同一个坑里反复跌倒,不仅解决不了问题,还会埋下更大的隐患,最终让舆论危机“卷土重来”。
二、仙析根源:高校“认错难、整改难”的“三层枷锁”
叶尘团队用仙识穿透“不承认、不整改、不反思”的表象,看清了高校“认错困局”的根源——不是“学校故意犯错”,而是“怕担责的政绩观、缺能力的处置力、无机制的纠错链”三层枷锁叠加的结果;
这些枷锁像三道铁闸,挡住了学校自我修正的道路,也让舆论危机一次次升级。
1. 第一层枷锁:“怕担责”的政绩观,把“认错”当成“丢政绩”
叶尘在多所高校的管理层中发现,“怕担责”是学校“不认错”的核心原因;
很多领导把“不出事”“不被批评”当成“政绩”,认为“认错就等于承认工作失误,会影响学校的考核评价、经费申请,甚至自己的职业发展”;
在这种政绩观的影响下,面对错误,他们首先想到的不是“如何解决问题”,而是“如何掩盖问题”“如何推卸责任”。
明泽理工的领导在“食堂鼠头事件”中,曾对后勤部门说:“绝对不能承认是鼠头,不然上级部门会觉得我们管理不到位,今年的食品安全考核就过不了,专项经费也会受影响。”;
为了“保住考核成绩”,学校选择了“否认异物为鼠头”,结果被市场监管部门通报,不仅考核没通过,还失去了一笔专项经费;
小主,
南华师范的领导在“宿舍差别对待”事件中,担心“认错会被家长和学生质疑学校管理不公,影响明年的招生”,所以下令“压下负面消息”,结果事件发酵,招生报到率下降了10%;