吴舟也有注意到线下商超人流情况。

首先就是，这段时间，明明还是“工作时间”，但商超里的人明显是比以前的时候，要多了很多。

原因，也很好确定，因为快过年了。

很多商超最近的装扮，也都变得红红火火，非常的喜庆。

音乐甚至也已经换上了“过年音乐”。

“我恭喜你发财

我恭喜你精彩

最好的请过来

不好的请走开

oh 礼多人不怪...”

电商的底层逻辑是“流量*转化*客单”...

“那么这个底层逻辑，可以通用到线下吗？”

看得多了之后，吴舟脑海中也就自动地浮现出了这句话。

随即吴舟觉得，是可以通用的。

所以之后，吴舟开始整个商超到处转悠，只为了找到那些人流量最大的地方...

人流最大，也就意味着“流量最大”。

然后就是看，那些人流，会因为什么的东西，停留，购买..

蔬菜水果，零食，熟食，酒，饮料...

吴舟脑海中，一个个重点区域，在吴舟脑海中标记出来...

“百货类的产品，以日常刚需为主，所以一般消费者如果不是刚好要买，一般不会来到百货这里...这个品类是消费者，一般都是有明确需求才会过来..."

“马上就要过年了，人们有送礼需求，所以会优先选择那些包装好看，有品牌，价格合适的东西...食品类，酒类的礼盒送到比较多？如果百货产品做礼盒的话，消费者会选吗？”

明明线下都是礼盒的堆头，但吴舟没看到有百货礼盒...

再结合吴舟自己过往的经验，好像生活中也很少很少有人会用到百货去送礼。

所以就如此放弃了？

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这么大的流量摆在自己的面前，吴舟可不想放弃！

直接吸引流量，不太现实， 那就去想，如果吸引人流，如果“蹭”流量...

吴舟大脑在快速展开...

随即想到了一个“方式”，跨界....

自家的哪些百货产品，哪些可以和这些“送礼佳品”，联合起来？

“酒类礼盒+杯子，不过分吧？”

“熟食礼盒+筷子勺子，很正常吧？”

不过想法很好，但是有些想法没办法实现，就好比酒这块儿，那些卖得多的酒，都是大牌...